软银这家公司，可以说是非常不爱国了

首先从技术层面说，公司我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，公司例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的。

终端再造的最直接的得益者，爱国是企业的消费者，因为他们得到了更好的体验;其次是经销商，因为他们得到了更高的经营效率和利润;最后是企业自身。所以说，公司信息互动、用户体验与运营效率这三个概念，可能才是互联网思维的最核心的内容。

在互联网思维的影响下，爱国家居企业充分运用互联网信息互动功能以实现更好用户体验和更高运营效率的战略战术。当然，公司在这个优化过程中，经销商的互联网思维必不可少。在电商流行的时代，爱国要经销商拥有所谓电商思维是极其困难的，因为电商是经销商利益的直接危害着。

在电脑普及之前，公司终端的运营是一种状态。比如：爱国利用社群化互动营销，充分运用互联网信息互动工具(如微信、微博等)，实现更加精准、更加互动的营销。

现在有了互联网，公司企业的经营终端再一次面临一个互联网化的优化过程。

所以，爱国按照利益驱动的原则，终端再造是一个可行的变革程序。就在昨天，公司笔者的朋友圈满满都是南都。

虽然是个悬念广告，爱国这种绕了几个肠道的表现方式确实槽点满满就在今天早上，爱国林S木业的天猫旗舰店出现了这个看到这里，懂的人估计也猜到了八九，尽管谜底在10.19才揭开，可以肯定的是林S木业为双11战役打响了头炮。10月15日，公司南都出现了两个奇葩的悬念广告，一个奇葩老中医求职信，另一个只有两个字很冷看了这两个广告，半天说不出一句话。

无论是爱与不爱雀巢巧克力产品，爱国谁能不爱钱呢?如果赠品比我买的产品贵，不发朋友圈也对不起自己。最近，公司可口可乐联合谷歌、ClearChannel、ICUC，把时代广场的户外大牌给承包下来，做了一场让人激动不已的你名字里的故事行销互动。